Wprowadzenie
Idea „Contact worku” (czyli bezpośredniej pracy z młodzieżą) opiera się na zrozumieniu, w jaki sposób Bóg postanowił objawić się ludziom. W Ewangelii Jana 1,14 czytamy: "Słowo stało się ciałem i zamieszkało wśródnas. I oglądaliśmy Jego chwałę, chwałę, jaką Jednorodzony otrzymuje od Ojca, pełen łaski iprawdy". Idziemy do młodych ludzi z tego samego powodu, dla którego Chrystus przyszedł do nas - aby objawić Boga. Nawiązywanie relacji z młodymi TYLKO po to, by stworzyć okazję do głoszenia- nie jest dobrą motywacją. Naszym pierwszym zadaniem jest ich naprawdę pokochać, ponieważ oni potrzebują miłości, ponieważ Bóg ich kocha i chce ich kochać przez nas. Być może musisz jeszcze dorosnąć do tej koncepcji, by w pełni ją zrozumieć i wcielić w życie, ale z Chrystusem w Tobie, to ucieleśnianie Bożej Miłości wydarza się nieustannie w dzisiejszym świecie.
Pracownicy, którzy realizują tę ideę:
- Potrafią zdefiniować filozofię „posługi wcielenia” i sposób, w jaki wcielenie Jezusa wpływa na to, jak wykonujemy służbę w YL.
- Rozumieją i potrafią wyjaśnić trzy poziomy „Contact Worku” oraz cel każdego z nich.
- Rozumieją i potrafią wyjaśnić trzy grupy młodych, do których należy wychodzić.
- Spędzają 20-30% swojego tygodniowego czasu pracy na wszystkich trzech poziomach „Contact Worku”
- Spotykają 1-2 nowych uczniów każdego miesiąca (KKBN- uczniowie znani z imienia), aby się za nich modlić
- Wszyscy wolontariusze w ich zespole poświęcają 1-2 godzin tygodniowo na „Contact Work”
- Aktywnie szkolą innych liderów w zakresie „Contact Worku”, zapraszając ich do regularnego wychodzenia do młodych.
Contact Work (bezpośrednia praca z młodzieżą): Biblijny fundament
Jezus jest dla nas przykładem w zakresie „Contact Worku”. Spędzał tak dużo czasu ze zwykłymi ludźmi, że często był krytykowany za bycie przyjacielem grzeszników (Łk 15). Nauczał, że to, gdzie spędza czas i jak prowadzi swoją służbę jest wyrazem Bożej żarliwości wobec zagubionych. Ze spisanych historii o Jego życiu wynika, że Jezus spędzał więcej czasu z ludźmi na ulicach i w ich domach, niż w synagogach.
Nasz impuls do „Contact Worku”, szczególnie z tymi, którzy są najbardziej oddaleni, nieświadomi lub niezainteresowani tym, kim jest Jezus- został pięknie ujęty w tej wypowiedzi papieża Franciszka:
"Wy, którzy pracujecie na polu duszpasterstwa młodzieży, wykonujecie cenną pracę dla Kościoła. Jesteście tymi, którzy towarzyszą młodym ludziom na ich drodze, pomagając im znaleźć drogę, która prowadzi do Chrystusa. Nie tylko promujecie serię zajęć dla młodych ludzi, aleidziecie z nimi, towarzyszycie im osobiście w złożonych, a czasem trudnych kontekstach, w których są zanurzeni. W tej relacji prawdziwy dialog może nawiązaćten, kto żyje osobistą relacją z Panem Jezusem, która przelewa się na relacje z innymi”.
Biblijne podstawy „Contact Worku” można znaleźć w całym Piśmie Świętym. Poniżej znajduje się kilka odnośników, do których warto, abyś sięgnął i zapoznał się z ich treścią przednastępnym spotkaniem szkoleniowym. Przeznacz trochę czasu na przeczytanie wszystkich fragmentów, zwracając uwagę na to, co je wyróżnia i jak łączą się one z Twoim rozumieniem ”Contact Worku”.
Życie Chrystusa:
- Jana 1,10-14
- Jana 4,1-42
- Łukasza 5,27-31
- Łukasza 15,1-2
- Mateusza 4,19
- Mateusza 9,35-38
Życie Pawła i Nowy Testament:
- Filipian 2,5-11
- 1 Tesaloniczan 1,5-6
- 1 Tesaloniczan 2,1-3, 8
- 1 Koryntian 4,5
- Kolosan 1,15
- Kolosan 4,5-6
- Hebrajczyków 1,1-3
Idziemy do młodych ludzi z tego samego powodu, dla którego Chrystus przyszedł do nas - aby objawić Boga.
Trzy poziomy „Contact Worku”:
- Bycie widzianym: bycie widzianym wszędzie tam, gdzie przebywa młodzież i stawanie się częścią ich środowiska. Twoja obecność mówi o Twoim żywym zainteresowaniu ich życiem. Przebywanie tam, gdzie są młodzi w ramach działalności YL czasem może wymagać zgody rodzica / opiekuna.
- Rozmowa: prowadzenie rozmów z młodymi i rozwijanie relacji, mówienie o rzeczach, które ich interesują (uczenie się ich świata).
- Wspólne aktywności: spędzanie czasu z młodzieżą, tworzenie wspólnych wspomnień, budowanie zaufania, wychodzenie z inicjatywą, proponowanie różnych aktywności.
Trzy grupy młodych:
Pomocne może być zestawienie trzech poziomów „Contact Worku” z trzema ogólnymi grupami młodzieży, z którymi wchodzimy w interakcje.
- Młodzież wierząca, chcąca rozwijać swoją wiarę- „zaangażowani młodzi”
- Młodzież przychodząca na cluby i inne proponowane wydarzenia integracyjne- „zainteresowani młodzi”
- Młodzież spoza klubów, nie uczestnicząca regularnie w zorganizowanych aktywnościach- "nowi młodzi”
Najlepiej jest być intencjonalnym w swoim podejściu/strategii „Contact Worku”! Idealnym rozwiązaniem jest działanie na wszystkich trzech poziomach „Contact Worku” ze wszystkimi trzema grupami młodzieży.
Porozmawiajmy o tym!
Możemy zgodzić się z ideą i wartością „Contact Worku”, a nawet wyrazić jej znaczenie i wpływ na innych, ale ważniejsze jest to, że faktycznie zaangażujemy się w tę bezpośrednią pracę z młodzieżą. Musimy rozwijać naszą wiedzę w zakresie „Contact Wokru”, a także uczyć się, jak instruować, motywować i prowadzić innych w wychodzeniu do młodzieży i nawiązywaniu z nimi relacji.
Bądźmy szczerzy - „Contact Work” może onieśmielać. Prawdopodobnie słyszałeś pytanie, które pojawia się, gdy pojawiasz się w środowisku młodzieży: "Nie masz żadnych przyjaciół w swoim wieku?". A jeśli jeszcze tego pytania nie słyszałeś, zapewne prędzej, czy później ktoś Ci je zada. Pełnimy służbę międzykulturową. Przekraczamy granice, przełamujemy mury i stereotypy. Musimy zadać sobie kilka pytań. Jakie dokładnie są nasze obawy? Jakie kroki pomogą nam je przezwyciężyć?
Dobrym pierwszym krokiem naprzód jest stworzenie planu „Contact Worku”! Idealnie jest mieć rutynę lub rytm w naszym wychodzeniu do młodzieży - plan, który sprawi, że będziesz się tego trzymał! Zwracaj uwagę na różne poziomy „Contact Worku”. Kiedy wychodzisz do środowiska młodych, nie sprawiaj wrażenia, że jesteś tam po to, aby budować swój klub. Jesteś tam, aby budować relacje.
Za każdym razem, gdy przygotowujesz się do „Contact Worku”, zadaj sobie następujące pytania:
- Czy spędziłem/am czas na modlitwie za młodzież, którą znam i tych, których jeszcze nie poznałem/am?
- Dlaczego wychodzę do młodych w tym konkretnym miejscu lub w ten konkretny sposób?
- Co chcę osiągnąć? Kogo próbuję zobaczyć i dlaczego?
- Jaki jest mój cel na dziś?
Rozrysowanie planu:
Gdy zaczniesz tworzyć plan „Contact Worku”, pomocne może okazać się zgłębienie tematu inteligencji kulturowej! Jednym z Twoich zadań w tej sekcji szkolenia jest zbadanie swojej społeczności i modlenie się, aby Bóg otworzył Ci oczy na możliwości do „Contact Worku”. Zaplanuj kilka godzin, aby przejść się po okolicy, w której działacie z YL. Jeśli obecnie nie posiadasz takiego miejsca, być może będziesz musiał/a zacząć od stworzenia mapy swojej służby. Zwróć uwagę na to, jak wygląda Twoja lokalna społeczność, rozglądając się po okolicy. Być może wtedy zaczniesz modlić się inaczej za swoją społeczność. Być może Twoje plany związane z realizacją powołania ulegną zmianie, zostaną odświeżone. Gdzie znajdują się szkoły w Twojej okolicy? Gdzie uczniowie spędzają czas po szkole? Gdzie znajdują się główne przystanki autobusowe i tramwajowe, z których korzystają uczniowie w Twojej okolicy? Co jeszcze zauważyłeś/aś? Spacery modlitewne mogą pomóc nam otworzyć oczy na możliwości, które Bóg umieścił wokół nas.
Otrzymasz również narzędzie, które pomoże Ci ocenić Twoją pracę nad wychodzeniem do młodych. Zostało ono twórczo nazwane „Contact Work Evaluation”:. Narzędzie to jest pomocne w dyskusji z zespołem/ trenerem i w ocenie tygodniowego lub dwutygodniowego okresu pracy nad wychodzeniem do młodych. Aby uchwycić stan Twojej służby, wystarczy w każdym polu wpisać wydarzenia lub imiona młodych, których spotykasz. Nie uwzględniaj wydarzeń Young Life, takich jak Kluby, czy Grupki Biblijne (Wigwamy, DBSy, Jurty) Celem jest uchwycenie tego, jak wygląda nasz „Contact Work” poza tymi zorganizowanymi wydarzeniami.
Proces ten może zarówno potwierdzić świetną pracę, która jest wykonywana, jak i wskazać miejsca, które mogą wymagać większego skupienia w nadchodzącym tygodniu lub tygodniach. Wiedząc, że nie możemy być we wszystkich miejscach ze wszystkimi ludźmi przez cały czas, nic dziwnego, że niektóre miejsca w tabelce będą mniej wypełnione lub pozostaną na jakiś czas puste. To w porządku.
Ocena „Contact Worku” może być narzędziem do pracy z liderami i wolontariuszami. Na spotkaniu zespołu razem z liderami wypełnijcie tabelkę. Następnie poprowadź dyskusję. W jakich obszarach działamy prężnie? W jakich obszarach potrzebna jest poprawa? Jak chcemy, aby wyglądał najbliższy tydzień lub dwa? Kto może uczestniczyć w danych wydarzeniach i kto może kontaktować się z poszczególnymi grupami młodzieży? Tabelkę tę można również wykorzystać indywidualnie z liderem, pracując nad pogłębieniem i rozszerzeniem jego „Contact Worku” lub pomagając mu dostrzec obszary, które wymagają poprawy.
Kroki do podjęcia:
Czy Ty i każdy z Twoich liderów-wolontariuszy MA plan „Contact Worku” na wszystkich trzech poziomach ze wszystkimi trzema grupami młodzieży?
- DZIAŁAM Czy Ty i każdy z Twoich liderów-wolontariuszy AKTYWNIE DZIAŁA w ramach tego planu? Czy AKTYWNIE poświęcasz 30% czasu Twojej pracy w tygodniu na „Contact Work” ? Czy każdy z Twoich wolontariuszy poświęca 2 godziny tygodniowo na „Contact Work”?
- DZIELĘ SIĘ Z INNYMI Czy masz sposób na DZIELENIE SIĘ swoimi doświadczeniami i nowymi imionami młodych, których poznałeś/aś?
- ROZWIJAM Czy widzisz WZROST liczby młodych, których znasz i POGŁĘBIENIE relacji liderów z młodzieżą spotkaną w ramach „Contact Worku”?
Kroki do podjęcia:
Wypełnij poniższe zadania i wyślij odpowiedzi do swojego trenera przed następnym spotkaniem.
- Wypełnij „Contact Work Evaluation”, śledząc swoją pracę nad wychodzeniem do młodych przez ostatnie dwa tygodnie. W miarę możliwości zabierz ze sobą lidera i zapisuj w tabelce, kto z Tobą poszedł.
- Śledź, ile czasu poświęciłeś/aś na „Contact Work” w ciągu tych dwóch tygodni. Czy zmieściłeś/aś się w przedziale 25-30% tygodniowego czasu pracy?
- Poświęć trochę czasu na ocenę tego, jak Ty i Twoi wolontariusze radzicie sobie na „Contact Worku” odpowiadając na poniższe pytania: W jakim miejscu stoicie obecnie z „Contact Workiem”? Co musicie zrobić, aby przejść do następnego kroku?
